Aeroporto Crotone: Barbuto, “verifiche sul piano organizzativo e gestionale dell’Aeroporto Sant’Anna di Crotone in relazione all’estensione oraria ENAC e all’attuazione degli investimenti del CIS Volare”

INTERROGAZIONE n. 187 del 17/09/2026

Verifiche sul piano organizzativo e gestionale dell’Aeroporto Sant’Anna di Crotone in relazione all’estensione oraria ENAC e all’attuazione degli investimenti del CIS Volare.

Al Presidente della Giunta regionale

Premesso che:

• Il Contratto Istituzionale di Sviluppo “CIS Volare” ha destinato un finanziamento complessivo di 36 milioni di euro specificamente allo scalo di Crotone per interventi strategici dedicati all’ampliamento e adeguamento dell’aerostazione passeggeri, al potenziamento della sicurezza del sedime, alla digitalizzazione, all’adeguamento delle infrastrutture di volo e della viabilità di accesso;
• Tali interventi si inquadrano nell’ambito del Piano di Sviluppo Aeroportuale gestito da SACAL S.p.A., quale soggetto attuatore e gestore unico del sistema aeroportuale calabrese;
• L’aeroporto Sant’Anna sta registrando una progressiva ripresa dei flussi di traffico e dei movimenti di aviazione commerciale, caratterizzandosi come scalo a forte trazione low-cost e punto di riferimento per la mobilità e l’accessibilità turistica dell’area ionica;
• È stata formalizzata con l’ENAC l’estensione dell’orario di operatività dello scalo fino alle ore 24:00, quale misura fondamentale per prevenire il dirottamento sistematico dei voli in caso di ritardi e garantire la continuità del servizio;

Considerato che:

• L’allungamento della finestra di operatività dello scalo e il contestuale avanzamento dei molteplici cantieri infrastrutturali previsti dal CIS (tra cui gli interventi sul terminal, il distaccamento dei Vigili del Fuoco, la pista e le aree di sosta) richiedono un notevole sforzo organizzativo e di coordinamento sul campo;
• L’efficacia degli ingenti investimenti pubblici erogati e la tutela della qualità dei servizi offerti all’utenza dipendono direttamente dalla capacità della società di gestione SACAL di strutturare un assetto organizzativo, di personale e di ground handling idoneo a sostenere i nuovi carichi di lavoro e le finestre operative estese;
• Risulta indispensabile garantire un quadro di supervisione regionale costante affinché il potenziamento infrastrutturale sia di pari passo accompagnato da un’adeguata pianificazione delle risorse umane e dei servizi a terra.

Per sapere:

• Quali iniziative e linee di indirizzo intenda adottare la Giunta Regionale nei confronti della società di gestione SACAL per verificare la piena adeguatezza del piano organizzativo dello scalo di Crotone, a fronte dell’accordo con ENAC e delle risorse stanziate dal CIS Volare, anche al fine di consentire l’efficace programmazione e attivazione di nuovi voli e rotte aeree.

17/09/2026
E. BARBUTO